职业经理人的十大必备素质


在未来竞争激烈的社会里,对职业经理人的素质要求愈来愈高。未来的职业经理人既不是单纯的技术专家,也不只是精通领导艺术的专家。他们不仅要胜任旧有成效的管理工作,还要有力地领导自己的团队在同心协力完成既定目标的同时,时刻准备迎接新的挑战。未来职业经理人应具备的十种关键素质是: 1。场导体。越来越多的实践表明,企业需要的是一个能控制局面的领导者——一个能像装甲坦克一样低声安抚整个会议室,无论多么艰难险阻都能达到目的的人。做生意就像打仗,作为职业经理人,最好是做场指挥家。

职业经理人

2。虚心一点。不计较个人得失,能原谅别人的缺点,弥补别人的错误。善于听取不同意见,集思广益。善用一种包容、关爱员工的管理模式。集体的成就比个人的荣誉和地位更重要。

3。团队建设和传播信仰的能力。未来的企业需要信仰的团队建设者和传播者,即能够与员工建立良好关系,并向员工灌输企业忠诚理念的人。

4。亲情和凝聚力。能利用言行或已有成就不断增加自己在领导和员工中的号召力和凝聚力的人。在组织决策中,这类人并不把信任建立在地位带来的权威上,而是依靠自己的影响力去影响每个人,强化人的信念。

5。“梦想远大”的能力。可以对领导班子成员提出的很多问题提出自己新颖的想法、建设性的意见或建议,把握进步的方向,不断训练自己带领大家超越现实,进一步思考。

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6。同情心。在组织工作中,我们不仅要通过行政命令来强制人们的意志,还要努力理解他人,学会尊重他人的感受。选择人们普遍接受和认可的方式,让一颗宽广的仁爱之心赢得所有人的支持。

7。预测能力。技术和全球化要求人们拥有新的技能、新的能力和新的做事方式,以应对市场的快速变化。这就要求职业经理人要有创新精神和战略眼光。

8。医学能力。对于一个职业经理人来说,当一个企业发生经济变化,发生重大变化的时候,能够像一个成熟的外科医生一样及时的对待自己的企业,是很了不起的。

9。致力于培养员工的成长。努力培养员工的成长不仅让员工感受到上级的尊重,更重要的是,他们无形中增强了企业的内在价值,实现了个人和集体的提升和共同繁荣的价值。

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10。建设网络能力。只有建立起一个“挂起来,横向连接,向下辐射”的公关营销网络,沟通协调社会各界的关系,才能不断拓展企业的生存发展空间。

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